我院张志霞老师团队组织撰写的教学案例“刚柔并济：以单元生产布局优化促制造系统重构”入选中国专业学位案例中心MEM案例库。

该教学案例以HY机械制造有限公司第二车间的生产调整任务为核心，深入挖掘企业在快速发展背景下提升制造柔性、控制生产成本的关键问题与优化路径。案例在面临生产成本急剧增加、制造柔性不足、现有生产资源亟待整合等核心困境之际，通过对U型生产设施布局进行单元重组优化，有效破解了传统生产系统在成本控制与柔性适配方面的难题，同时将制造系统重构理念、资源整合方法与成本控制策略融入生产优化全流程，形成了效率提升、成本降低与系统柔性增强的协同改进模式，为企业内部其他生产部门推进可重构制造系统提供了实践思路，也为同类制造企业实施成本控制与生产优化提供了参考与借鉴。

在MEM课程教学中，该案例可作为《系统工程》、《物流系统规划与优化》等专业课程的教学素材。通过案例分析，帮助MEM工业工程与管理领域的学生系统学习制造系统重构与设施布局优化的全流程，包括针对车间实际开展生产资源整合分析、运用智能算法等方法开展布局优化建模、通过单元重组与布局调整制定成本控制策略，理解可重构制造系统在突破生产柔性瓶颈中的作用，以及系统化思维、单元生产方式、多目标优化等理念在设施规划决策与实施中的融入路径；借助案例中的启发思考题与分析思路，引导学生开展小组讨论与方案论证，推动学生将理论知识与工程实践相结合，提升分析复杂生产系统问题、制定制造系统改进方案的能力，为后续从事工业工程与生产管理相关工作奠定基础。