我院李玲燕老师团队组织撰写的教学案例“打造全周期成本监控体系，引领装配式建筑降本增效——以郑州市JK项目为例”入选中国专业学位案例中心MEM案例库。

该教学案例以郑州市JK装配式建筑项目为核心，深入剖析了装配式建筑在推广过程中面临的经济成本高、环境效益难以量化等关键问题与系统性解决方案。案例精准识别出JK项目在建造阶段预制构件成本偏高、全生命周期环境成本管控缺乏有效工具等核心困境，通过构建“决策—设计—建造—运维—拆除回收”五阶段全生命周期成本监控体系，创新性地引入“经济+环境”双维度成本管控模式，有效破解了装配式建筑综合成本高的现实瓶颈。同时，案例将全生命周期理论、可持续发展理论、绿色建造理论与成本控制理论深度融合，系统运用于项目各阶段管控实践中，形成了经济可行、环境友好、技术适配的装配式建筑实施路径，为我国装配式建筑的规模化推广和建筑行业绿色低碳转型提供了可复制、可操作的实践样板。

本案例已被开发成高质量教学案例，入选中国专业学位案例中心库，为工程管理硕士（MEM）等专业学位教育提供了鲜活素材。在《工程经济学》《项目管理》《工程造价管理》等核心课程中，该案例能引导学生深入探究全生命周期成本的内涵，掌握“双维度”成本管控的要点。通过分析JK项目中装配式与现浇式住宅在各阶段的经济与环境成本差异，学生得以将项目管理、成本控制与绿色可持续发展理论深度融合，有效提升其应对复杂工程挑战、制定科学管理方案的综合能力，从而为我国建筑业的工业化、绿色化转型培养拔尖创新人才。

郑州JK项目的成功实践雄辩地证明，通过科学的成本管控模式，装配式建筑能够成功跨越经济成本的“高墙”，实现经济效益与环境效益的双赢。这一“JK样板”为行业提供了可复制、可推广的宝贵经验，对推动装配式建筑从“政策驱动”走向“市场内生”，助力建筑领域“双碳”目标如期实现具有重要的示范与引领作用。